2011年10月6日木曜日
アフターマッチファンクション
元日本代表のラガーマンと、ひょんなことから一緒に食事をすることになりました。とにかく体がデカイ!会話の中で印象深かったのが、”アフターマッチファンクション”。”ノーサイド”というフレーズは、ラガーマンではない自分でも聞いたことがあるのですが、このアフターなんちゃらは、始めて耳にしたのと同時に、なんとすばらしいシステムだとおもったのでした。試合の終了後、シャワーを浴びた両チームのプレーヤーは正装に着替え、酒を飲みかわしながら、お互いの健闘をたたえ合い、時には”さっきはスマン”と頭を下げたりしながら、尊重し合う会(飲み会)のことをさすのだそうですが、この会があるからこそ、試合中は本気でぶつかりあう事ができるそうです。ねたみや恨みが生じない訳ですね。このシステム、職場や仕事上の相手との間でもあるとよいだろうなと思ったのでした。いや、”打ち上げ”や、”今日は無礼講”と何が違うかというと、試合後に必ず行われるということ。そして競技の一部としてセットされている事。この、前もって”穴埋め会”が準備されているのと、”たまには打ち上げよう”は、心構えが違うだろうなと感じた。
野田首相が、所信表明演説で、”ノーサイド”を言葉にされていましたが、アフターマッチファンクションのシステムが必要なのではないでしょうか。。
野田首相が、所信表明演説で、”ノーサイド”を言葉にされていましたが、アフターマッチファンクションのシステムが必要なのではないでしょうか。。
2011年9月28日水曜日
メリットとデメリット
どんな選択でもメリットとデメリットはつきものだと思う。な〜に当たり前の事を言っているんだと言われそうですが、自分たちが行っている建築計画においても、良い事尽くめの提案なんて、”ない”といってしまうと自分の力量不足を認めてしまうことになりますが、大なり小なり、デメリットはあると思います。最近思ったのが、メリットもデメリットも比較検討をしたうえで、もっともしっくりとくる案を、お客様に提示出来れば良いのだ、と思いました。というのが、こんな提案を受けた事がきっかけでした。良い事尽くめの提案書を作って持ってきてくれた飛び込み営業マンが一生懸命に説明をすればするほど、”本当にメリットだけでデメリットはないの?””おたく、だまそうとしていない?”という気持ちになるのが、この案の弱点はここです、ただ優れた点はここです。と語られると、相手を勘ぐったり、疑ったりする時間はショートカットされて、一緒になってどの案が良いのかを考えている自分がいたからです。これからは、デメリットもバシバシと書き込んだ、自虐的な提案書作りを目指すとしよう!
2011年9月23日金曜日
2011年7月5日火曜日
決算月
6月末で決算〆。ふ〜、一区切りが付きました。今後1ヶ月で仕掛かり等の調整はあるものの、売り掛け、買い掛けベースで言えば、増収はあったものの、減益。とほほ。今期1年を振り返ってみて思う事は、ありがたい事に拠点を構えた山中湖でのお仕事が本格始動し始めた事、そこでのライフスタイルを始めた事(山中湖でのある讃美ヶ丘住民のつぶやきもあるので見てみてください)そして、なんと言っても3月の東日本大震災。寿退社したスタッフが釜石にて、SKYPEミーティングをしている真っ最中だったので、何とも感慨深いものがあります。震災の影響で一瞬仕事がほぼすべて延期となりましたが、こんなご時世に、ありがたい事に、いつも、忙しくさせていただいているのは、応援してくださるお客様と(半ば外部営業マン的に動いてくださっている方もいらっしゃって、本当に頭が上がりません。)いつも無理難題をぶつけてもきちっと仕事を納めてくださる施工店の皆様、いざとなった時にレバレッジを効かせてくれるパートナーの皆様、そして、こんな僕にいつまでもつき合ってくれるMS4Dのスタッフの皆があってこその1年でした。日本経済の復活には時間がかかる様に思いますが、僕らのようなベンチャーは、いつまでもベンチャー魂を持ち続けて、ダーウィンの言葉のごとく、変化に対応しながら、果敢に挑戦を続けるんだと思う、決算でした。
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